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做好三篇文章 推進項目發展

贛江新區臨空組團優化營商環境

2019-04-15 10:04:04

來源:江西日報        編輯:胡煒    

本報訊 (記者姚文濱 通訊員楊志聞、余浪)根據我省“大干項目年”的工作部署,贛江新區臨空組團堅持做好“快”“實”“鉆”三篇文章,始終保持“等不起”的緊迫感、“慢不得”的?;?、“坐不住”的責任感,大力營造“雷厲風行抓落實、事不辦好不罷休”的擔當氛圍,全力以赴做好項目推進、協調服務等各項工作,夯實擔當“第一責任”,積極構建擔當型政府,著力打造優質營商環境。

圍繞“快”字做文章,立說立行立辦。該組團通過走訪企業、深入項目、實地查看等形式,將走訪過程中了解到的問題和困難,當場協調解決。同時,每周制作一期工作簡報,匯總項目進度,做好領導熟悉情況的“眼睛”。對不能現場解決的問題,召集相關部門集體協商,形成擬辦意見,為領導科學決策當好“智囊團”。為幫助薩瑞微電子(二期)項目、江西翰迪工程等多個招商引資產業項目加快建設進度,采取“模擬審批”的方式幫助企業辦理前期報建手續,通過采取“報批報建與項目用地摘牌同步”的方式,使每個項目至少提前了3個月開工建設。

依據“實”字下功夫,一切圍繞項目轉。該組團針對每個產業項目,細處發力、實處落腳,并做到“六個一”:為每個企業發放一次性告知單,明確前期報建流程,辦理事項;為每個項目配備一名服務專員,將項目責任到人;為每個項目倒排工期、懸掛一張節點圖“掛圖作戰”,打好項目推進的提前量;為每個產業項目進度點亮一盞進度燈,敦促各職能部門全程跟蹤服務推進項目;為每個項目規整一套材料存檔,實現高效備查等。僅今年一季度,就為企業協調處理問題逾百個,對不能現場處理的21個復雜問題,多次組織召開專題調度會,實行統籌解決,并對問題建立臺賬,進行“跑表計時、到點驗收、對賬銷號”。

突出“鉆”字建抓手,不斷完善體制機制。面對重大重點項目,該組團“摸著石頭”建章立制,打造項目推進的主抓手。同時,制定了《加強招商引資產業項目推進工作若干措施(試行)》,緊盯項目的前期施工、中期進度、后期竣工,采取見面會、約談會、違約處理三種工作方式,實現了“促開工、抓竣工、快投產”的目標。另外,還啟動了《產業項目信用評價考核辦法》,將企業在項目推進過程中的信用評價與優惠政策掛鉤,對守信與失信企業實行差別化管理,推動構建“政企共抓共建項目、聚力大干項目年”的發展格局。

(作者:記者姚文濱 通訊員楊志聞、余浪) 

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